sábado, 5 de noviembre de 2016

ISO 37001:2016 - Liderazgo

Fuente de la imagen: elaboración propia
Siguiendo a K. Grint[1] y S. Western[2], la palabra "liderazgo" a menudo se ve como un término controvertido. R. Boyatzis, D. Goleman y A McKee[3] defienden la naturaleza compleja del liderazgo que se encuentra en todos los niveles de las instituciones, tanto dentro de los roles formales como los informales. En cualquier caso, tanto como área de investigación como habilidad práctica, abarca la capacidad de un individuo, grupo u organización para "liderar", influir o guiar a otros individuos, equipos u organizaciones enteras. En esta línea, la ISO 37001:2016 intenta contener todas las especificaciones relacionadas con el liderazgo en la organización, apoyándose en tres apartados: liderazgo y compromiso, política antisoborno, responsabilidades y autoridades.

Sin olvidar en ningún momento que estamos ante una norma de alto nivel, respecto al apartado Liderazgo y compromiso, trata los órganos de gobierno y la alta dirección como “lideres” de ese compromiso con el sistema de gestión antisoborno, aprobando la política antisoborno, asegurando el alineamiento de esta política con la estrategia de la entidad, revisando y supervisando periódicamente el funcionamiento del sistema o dotando de los recursos adecuados. Por su parte, la alta dirección debe demostrar liderazgo y compromiso asegurándose de la implementación, integración, recursos, mantenimiento y comunicación del sistema de gestión antisoborno así como de establecer, mantener y revisar la política antisoborno que de forma taxativa prohíba el soborno, requiera el cumplimiento de la normativa antisoborno y explique las consecuencias de no cumplimiento.

En relación a los roles, responsabilidades y autoridades, la alta dirección debe responsabilizarse de la implementación y el cumplimiento del sistema, asegurándose de la asignación y comunicación de las responsabilidades y autoridades para los distintos roles necesarios. La función de cumplimiento antisoborno debe contar autoridad suficiente para implementar, supervisar, asesorar, orientar e informar acerca del sistema de gestión antisoborno, contando con los recursos adecuados y asignada a persona/s con competencia, posición, autoridad e independencia apropiadas. Esta asignación podrá ser asignada total o parcialmente a personas externas a la organización, en cuyo caso, personal específico tenga la autoridad y responsabilidad sobre aquellas partes de la función asignadas externamente. Fuente de la información: ISO; fuente de la imagen: elaboración propia.
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[1] Grint, Keith. Leadership: Limits and Possibilities. Ed. Palgrave. 2005.
[2] Western, Simon. Leadership: A critical text. Ed. Sage. 2013.
[3] Boyatzis, R.E., Goleman, D., McKee, A. The New Leaders: Transforming the art of leadership. Ed. Sphere. 2003.